Sebagai holding yang menaungi 18 perusahaan di sektor manufaktur, energi, maritim, dan circular business, Semangat Corporation memiliki tantangan tersendiri dalam menjaga keselarasan visi, koordinasi lintas unit, serta efektivitas kepemimpinan. Oleh karena itu, dibutuhkan pemimpin yang tidak hanya mampu mengelola tim, tetapi juga memiliki rasa tanggung jawab mendalam terhadap peran, keputusan, dan dampak yang dihasilkan bagi organisasi secara keseluruhan.
Dalam workshop ini, peserta diajak untuk memahami konsep ownership mindset, yaitu pola pikir di mana seorang pemimpin tidak sekadar menjalankan tugas, tetapi benar-benar merasa memiliki terhadap pekerjaan dan hasilnya. Melalui pendekatan ini, para pemimpin dilatih untuk lebih proaktif, bertanggung jawab, serta berani mengambil keputusan strategis dengan penuh kesadaran dan integritas.
Materi yang disampaikan mencakup keterampilan komunikasi efektif yang menjadi fondasi dalam membangun hubungan kerja yang sehat dan produktif. Peserta mempelajari bagaimana menyampaikan pesan secara jelas, mendengarkan secara empatik, serta mengelola konflik secara konstruktif. Hal ini sangat penting dalam organisasi besar yang melibatkan berbagai latar belakang, perspektif, dan kepentingan.
Selain itu, workshop ini juga menekankan pentingnya kolaborasi tim sebagai kunci keberhasilan organisasi. Peserta diajak untuk memahami dinamika tim, membangun kepercayaan, serta menciptakan sinergi antar individu dan unit kerja. Melalui simulasi dan diskusi kasus nyata, para pemimpin dapat mengeksplorasi strategi kolaborasi yang efektif dan relevan dengan konteks Semangat Corporation.
Melalui program ini, Brilian Psikologi berharap para pemimpin di Semangat Corporation mampu menginternalisasi nilai kepemilikan dalam setiap aspek kepemimpinan mereka. Dengan kepemimpinan yang berlandaskan ownership, komunikasi yang kuat, serta kolaborasi yang solid, organisasi diharapkan dapat terus berkembang sebagai ekosistem industri terintegrasi yang berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan Indonesia.
